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Une santé insolente !

Publié le jeudi 28 janvier 2010 - Vu 22 fois


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Des projets ambitieux, des efforts amplifiés, le centre hospitalier tire fierté de sa gestion et garde le cap vers le public-privé.

Des projets ambitieux, des efforts amplifiés, le centre hospitalier tire fierté de sa gestion et garde le cap vers le public-privé.

Fabienne Nouira-Huet


«L'HÔPITAL est fait d'hommes et de femmes qui se dévouent auprès des patients et des résidents. Un travail dont le quotidien est fait de pleurs, de douleurs, et d'autant de victoires sur le sort assurées par chacun d'entre nous », déclarait hier le directeur du centre hospitalier.

Puis Laurent Schott a donné quelques chiffres. L'exercice budgétaire 2009 s'annonce mieux que prévu. « On se rapproche de l'équilibre cette année. »

L'effort particulier demandé au personnel y est sans doute pour quelque chose. « 700 personnes vont avoir 9 jours de vacances en moins pour permettre à l'établissement de fonctionner sur de meilleures bases. »

28 millions d'euros ont été investis depuis 2005, l'endettement a augmenté de 7 millions d'euros, 75 % des investissements sont autofinancés. Dans le chiffre d'affaires de 50 millions d'euros, 25 millions sont liés au séjour hospitalier. « C'est comme si on avait investi une année du CA ! Cela a permis des changements, de grandes opérations, une évolution au quotidien. » Le directeur s'est réjoui des travaux menés au printemps en site occupé dans le bâtiment de long séjour Les Bulles d'Or, où les chambres à trois lits sont passées à deux.

Un site internet

Il a annoncé l'ouverture du court séjour gériatrique en mars, des soins de suite et de réadaptation en liaison avec la maison de convalescence Sainte-Marthe et son alter ego de Montmirail.

2010 verra aussi la création d'un site internet.

« Pour donner un maximum d'informations aux patients, mieux faire connaître les métiers de l'hôpital et pour que les entreprises connaissent nos appels d'offres. » Ce sera aussi l'année de la concrétisation du projet d'établissement. L'hôpital est engagé dans une démarche de comptabilité analytique.

« Avec le partenaire (NDLR : la clinique Saint-Vincent), nous sommes en réflexion sur le pôle de santé sparnacien et le futur pôle logistique. »

Laurent Schott est resté étrangement silencieux sur les difficultés que traverse actuellement ledit partenaire. Mais il s'est félicité qu'actuellement, il y ait 70 équivalents temps plein contre 60 en 2005, « ce qui dans un contexte de pénurie est notable ».

Avec 25 départs et 50 arrivées, l'établissement a des projets « qui ont du sens et suscitent l'adhésion de nombreux professionnels », s'est félicité le directeur.

Fabienne NOUIRA-HUET

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