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Six ans pour sortir d'une crise / Vers 310 millions de bouteilles

Publié le mardi 25 mai 2010 à 09H53 - Vu 77 fois


Deux scénarios d'expéditions ont été proposés pour 2010.

Deux scénarios d'expéditions ont été proposés pour 2010.


Le groupe de travail de l'observatoire économique du Comité interprofessionnel du vin de Champagne (CIVC) s'est réuni pour analyser les principaux indicateurs économiques de la filière. Sur les trois premiers mois de l'année 2010, les expéditions se sont élevées à 49,2 millions de bouteilles.
Cette augmentation de 19,4 % place le 1er trimestre 2010 au niveau de celui de 2005 (49 millions de bouteilles) et 12,7 % en dessous du niveau de 2007 et 2008 (56 millions de bouteilles). L'export, qui connaît les taux de variation les plus importants (+38,2 % au 1er trimestre), est à relativiser avec la faiblesse des expéditions du 1er trimestre de 2009 (15,4 millions de bouteilles) vers ces zones. Le mois de mars a vu les expéditions de toutes les catégories d'opérateurs progresser.
Les vignerons ont vu leurs expéditions baisser en janvier (-10,5 %) et en février (-8,5 %), et connaissent, en avril, des expéditions positives pour la première fois depuis le mois de juillet dernier. Cependant, les coopératives enregistrent une baisse des reprises de bouteilles de la part de leurs adhérents entre -12 % et -17 % pour le premier trimestre.
L'analyse en valeur montre que le prix moyen du premier trimestre est en baisse de 2,1 % par rapport à 2009. C'est un recul de 8,8 % par rapport au même trimestre de 2008.

Prévisions


Deux scénarios d'expéditions ont été proposés pour 2010. Le groupe de travail évalue les expéditions de 2010 entre 300 et 320 millions de bouteilles. Le chiffre avancé de 300 millions de bouteilles est une hypothèse basse et peu probable ; un scénario autour de 310 millions de bouteilles semble pertinent.

Retour sur les crises passées


Les analyses des crises de 1990 et 2000 montrent que la perte de chiffre d'affaires se situe autour de 20 % et qu'il faut environ six ans pour sortir d'une crise. La crise de 1990 avait été plus longue en particulier à cause du délai de réaction dans la prise des décisions interprofessionnelles prévue.
A noter que le groupe de travail va se transformer prochainement en commission économie et marchés.

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