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Publié le mardi 18 mai 2010 à 12H19 - Vu 129 fois
En nous entretenant le 23 avril dernier avec Jean-Marc Defrasne, le directeur d’Ardennes Expansion (A.E.), nous finissions par ne plus savoir si cette « agence départementale de développement économique » de la CCI des Ardennes et « véritable agence départementale d’intelligence territoriale » fait tout… Ou rien.
Difficile mise au point
Recruté en février 2009 pour sa qualité de « spécialiste de l’intelligence économique » (compte rendu d’activité 2009 de la CCI), M. Defrasne avait pour mission de « monter un dispositif d’intelligence économique au service du développement économique du département », selon la CCI.
Concrètement ? Dynamiser la plateforme collaborative Ecobiz constituée avant l’arrivée de M. Defrasne, rencontrer 1 000 entreprises du territoire (opération «commando») pour connaître leur besoin en information et suivre le bon déroulement d’une opération «lean manufacturing» de gain de productivité. Ce dernier point est accompli. L’opération commando, à mi-parcours, est en revanche à la traîne, avec «environ 250 entreprises rencontrées» fin avril, selon le directeur d’A.E. Et on pointe l’absence d’un outil technologique qui apporterait «la bonne info au bon acteur pour la bonne décision». Outil pourtant «au cœur même de la mission de demain des CCI», selon le DGS Jean-Claude Savoy. On aurait pu s’attendre à le trouver sur la plateforme Ecobiz, avec les marchés stratégiques, les clients potentiels, les innovations et l’état de la concurrence dans le secteur. Ce n’est pas le cas.
À y perdre son latin
Au lieu de missions précises, M. Defrasne évoque pêle-mêle le développement endogène (ce que font les autres services de la CCI), exogène (ce dont s’occupe déjà la Cadev), la constitution d’une filière photovoltaïque ardennaise, la signature d’une convention entre la gendarmerie et la CCI en juin 2009 pour la sécurité économique, la présence sur de nombreux salons, l’aménagement du territoire, la mise sous base de données confidentielles, l’information apportée aux sous-traitants automobiles sur les innovations de demain et l’évolution du marché…
À y regarder de plus près, plusieurs de ces points constituent un travail mené par d’autres. Sur la sous-traitance automobile ? Un travail entièrement accompli par Sophie Pécheux, unique salariée du SFIA (Savoir-faire industriel ardennais). « Je gère mon propre plan d’action. Les affectations budgétaires et opérationnelles du SFIA et d’Ardennes Expansion sont différentes et indépendantes », confie-t-elle. De ce côté, l’information parvient concrètement aux entreprises, entre conférences, déplacement d’entreprises chez des experts en prospective capables de donner à voir l’état de l’art de l’évolution actuelle de la filière. « Zéro » conférence, club de bonnes pratiques, séminaire sur les outils d’information stratégique à disposition des entreprises, reconnaît de son côté Jean-Marc Defrasne.
Certaines entreprises, comme la PME spécialisée dans l’estampage FECR Production, ont reçu « l’aide de trois ou quatre contacts pour des marchés au Maghreb et la mise en relation avec Oséo pour un investissement », explique son PDG, Gérard Collet.
Beaucoup d’autres n’ont jamais entendu parler d’A.E. Comme Enia à Glaire, en redressement judiciaire et en pleine quête de « sécurité économique ». Et qui aimerait sans doute voir concrètement à quoi servent les signatures de conventions…
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