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Publié le mercredi 17 juin 2009 à 01H00 - Vu 90 fois
Claude Gilbert de Countex et Denis Zimmermann de MCI ont conçu un système de comptage qui permettra à l'imprimerie qui édite Le Monde de réaliser de substantielles économies.
Nathalie Diot
LA crise a du bon. Certains événements le prouvent, comme ici à Sedan où deux très petites entreprises (TPE) ont décroché un marché d'envergure avec le journal Le Monde face à d'importantes multinationales : Countex, géré par Claude Gilbert pour la partie commerciale et Mega Concept Industries (MCI) géré par Denis Zimmermann pour la partie recherche et développement. Leur association a permis de proposer à l'imprimerie du Monde un système unique en son genre qui va permettre à l'entreprise d'économiser plusieurs milliers d'euros.
En effet, depuis 2003, l'imprimerie Le Monde (d'où sortent Le Monde, 20 minutes, les Échos, Direct matin…) réfléchit à optimiser sa production en diminuant la gâche, c'est-à-dire le nombre d'exemplaires de journaux perdus entre le moment de l'impression et celui de la vente. Un audit est alors mené par Countex. « En période florissante, ce n'était pas un problème mais avec la crise, les journaux veulent faire des économies », observe Claude Gilbert. Les sommes en jeu peuvent être conséquentes. « Dans la presse quotidienne régionale, la gâche peut varier de 6-7 % à 20-21 % ».
Évidemment, on ne peut échapper à la perte liée au processus de fabrication (des pages mal imprimées au lancement par exemple). Il est possible en revanche d'agir sur des problèmes mécaniques : une pince non fonctionnelle, des journaux qui tombent… Et c'est là que les compteurs interviennent, car ils permettent de connaître en temps réel le nombre de journaux imprimés à tel ou tel endroit et de donner l'alerte.
Innovation
Mais avec Le Monde, le problème était spécifique. Il s'agissait d'identifier des stocks placés sur 80 roues de trois mètres de diamètre sans impulsion électrique. Et c'est sur ce point que Countex l'a emporté car « les systèmes standardisés des multinationales ne pouvaient s'adapter aux spécificités ». En revanche, avec l'aide de MCI, cela devenait possible. L'automatisme, l'adaptation mécanique, le développement de programme, de la conception à la réalisation, c'est son domaine.
Après un an d'études et de rencontres, les associés ont proposé une solution complètement innovante : « un mélange de toute sorte de technologies (NDLR : dont des capteurs RFID, c'est-à-dire de la radio sans fil) qui n'existe pas ailleurs. » Le real time counting concept (RTCC) est né et devrait permettre à terme d'économiser entre 1 et 3 % de gâche journalière. « En un an, l'investissement sera amorti », affirment les gérants. Probable que cette première dont le lancement aura lieu à la fin du mois soit suivie de près par les concurrents.
Nathalie DIOT
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